一、基本要求
1. 監(jiān)理人員應嚴格遵守國家規(guī)定的《建設工程監(jiān)理規(guī)范》，恪守監(jiān)理職業(yè)道德和準則；遵守各種建設建筑法規(guī)、條例等，嚴格按照設計圖紙、規(guī)范標準等進行監(jiān)理工作；持證上崗，對監(jiān)理業(yè)務熟練，盡職盡責。
2. 監(jiān)理單位進場后須按照合同，上報新校區(qū)建設領導組辦公室監(jiān)理人員名單。監(jiān)理人員應保持24小時信息暢通，不得無故脫崗。
3.監(jiān)理單位應參加設計圖紙會審并提出合理化建議；監(jiān)理單位應參加施工方的各種技術交底會議，特別是重點部位、重點工序、新工藝的交底會議，提出合理化建議，并做好記錄。
4.為了配合施工單位按計劃完成施工任務，在施工過程中，監(jiān)理人員應加強過程檢查、主動發(fā)現(xiàn)問題并敢于指出，對施工過程中明顯違反施工規(guī)范、與圖紙不符、有嚴重錯誤的問題，應及時指出，要求施工單位整改，必要時對有關問題簽發(fā)監(jiān)理通知，以減少工序驗收時大量的返工。
5. 監(jiān)督協(xié)助落實施工單位在施工過程中，嚴格貫徹“樣板引路、掛牌施工、現(xiàn)場講評、專題培訓”的工序。即：在每道工序施工前，先做出樣板，將工人集合在樣板前進行技術交底，操作工人在每道工序上掛上操作者的姓名，在現(xiàn)場經(jīng)理的配合參加下，組織工序的定期講評，并實行工序交接檢制度。
6.材料進場后需見證取樣的，必須及時見證取樣，并督促施工單位及時送樣；督促施工單位及時報審材料復試報告，材料復試報告對下道工序有影響的，復試報告未經(jīng)報審通過，下道工序不得進行，否則將追究有關人員責任。
7. 監(jiān)理人員應認真熟悉《施工組織設計》和《施工方案》，對施工過程中擬采用的工機具、施工工藝等，監(jiān)理員應認真審查核對，不滿足工藝要求的,必須清退出場禁止使用。不符合《施工組織設計》和《施工方案》的,立即進行停工整改。
8. 監(jiān)理單位應熟悉《c7c7.app新校區(qū)建設項目工程管理辦法》、《c7c7.app新校區(qū)建設施工安全管理規(guī)定》、《c7c7.app新校區(qū)施工現(xiàn)場違規(guī)處罰措施》等規(guī)定，參照具體內容監(jiān)督施工單位。
二、管理辦法
1.監(jiān)理人員按建設單位要求參加各級會議，無正當理由不得缺勤或遲到，無故缺勤一次？300元，遲到一次？100元。
2.監(jiān)理單位須派駐與監(jiān)理合同相符的監(jiān)理人員，且現(xiàn)場監(jiān)理人員不得一人兼管兩個標段；對不符合合同規(guī)定或未能履行合同要求的監(jiān)理單位責令其整改，視情節(jié)處以1000-10000元罰款，情節(jié)嚴重者，建設單位將按程序將監(jiān)理單位列入黑名單，不允許參加c7c7.app其他監(jiān)理工程投標。
3.建設單位發(fā)現(xiàn)的工程質量問題，通知監(jiān)理后，監(jiān)理必須給施工方下通知單或整改通知書，通知單或通知書送建設單位和施工單位。建設單位將根據(jù)問題嚴重程度對相關單位作出處罰。
4.監(jiān)理單位要加強監(jiān)理工作，一期、二期工程各標段（含體育場看臺工程）更換監(jiān)理人員必須書面報請甲方批準，白天必須按監(jiān)理投標書中的人員到位；一期工程各標段晚上至少1人監(jiān)理，施工方晚上加班至少2人輪值監(jiān)理，二期工程各標段晚上至少2人監(jiān)理；建設單位將進行抽查，發(fā)現(xiàn)少一人每次？200元；需旁站卻未旁站者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予300～500元的處罰，晚上旁站超過6小時，必須安排兩人及以上輪崗，否則處以1000-10000元；總監(jiān)或總監(jiān)代表白天必須在施工現(xiàn)。裨蛉鼻諞惶旆500元。
5.監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)的質量問題必須寫入監(jiān)理月報，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)月報中漏寫質量問題，將對總監(jiān)或總監(jiān)代或監(jiān)理單位處以300-500元？。
6.監(jiān)理日志中未寫入質量問題或整改問題，處以100元/次的罰款，對監(jiān)理日志提前或滯后寫的現(xiàn)象處以100-500元/次的？。
7.建設單位原定送樣試驗在晉中科會、科睿兩家，晉中科會實驗室至少30%，如不在這兩家試驗需報請建設單位，試驗不允許后補，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)后補行為將處以5000元的？。
8.監(jiān)理單位需對資料進行整理，必須整理好涉及到監(jiān)理單位所監(jiān)工程中的必驗項目，其中應包含涉及門窗、地面、墻體等10項的節(jié)能工程的驗收，確保驗收工作順利完成，建設單位將進行檢查，短缺材料的單位將視情節(jié)處以500-1000元？。
9.監(jiān)理人員不得接受施工單位、供貨商的吃、請或接受回扣，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，驅逐出場，造成經(jīng)濟損失的，由監(jiān)理公司承擔賠償責任，根據(jù)損失金額大。蛹嗬砜釹鈧兄苯涌鄢,嚴重者追究法律責任。
10.監(jiān)理單位未按照相關規(guī)范要求履行職責，導致施工工程質量不達標的，應先責令施工方返工，并視情節(jié)處以不低于3000元的經(jīng)濟處罰并通報批評，同時建設單位有權要求其立即更換總監(jiān)和總監(jiān)代表。
三、獎勵措施
1.在場監(jiān)理單位應互相學習、互相監(jiān)督，保障工程穩(wěn)步推進。如遇有違反工程監(jiān)理相關法律法規(guī)行為，或違反c7c7.app新校區(qū)建設相關規(guī)定的行為，監(jiān)理單位可舉報，一經(jīng)核實，獎勵有效舉報人300元。
2.建設單位對監(jiān)理單位進行監(jiān)管，對在評比中優(yōu)秀的監(jiān)理單位獎勵1000元～3000元。
四、附則
1.由建設單位人員組成檢查小組（不少于3人）對施工單位、監(jiān)理單位進行例行檢查和隨機抽查。對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題進行影像取證，并出具檢查人員簽字的現(xiàn)場管理處罰單。
2.有關文明施工、安全施工管理辦法另行下文。
3.本管理辦法中相關處罰條款如與合同約定有出入，依據(jù)較嚴格的標準執(zhí)行。
4.其他未盡事宜按國家有關法律法規(guī)執(zhí)行。
